Borgmester om budget 2025: Vi har styr på butikken

BRØNDERSLEV: Opbakningen var næsten total, da Brønderslev Byråd vedtog budgettet for 2025. Samtlige partier bortset fra Enhedslisten og SF står bag det næsten 3 mia. kroner store budget. Det er da også noget, der glæder borgmester Mikael Klitgaard, der er særdeles godt tilfreds med resultatet.

- Det er et af de bedre budgetter, siger Mikael Klitgaard, der efterhånden har lavet utallige budgetforlig

- Vi har faktisk øget bevillingerne på flere områder og sparet knap så meget, så vi øger serviceniveauet i Brønderslev Kommune. Vi plejer altid at skulle finde nogle enkelte områder, hvor vi har skullet spare. Det har vi ikke skullet i år. Takket være et godt samarbejde i byrådet har vi lavet noget, der hænger sammen. Det giver et lille overskud, og det er godt efter et stort kassetræk i nogle år, så det er et tilfredsstillende budget, der også får økonomien til at hænge sammen om tre og fire år, lyder det fra borgmesteren.

Penge til beskæftigelsesområdet

- Af en eller anden grund går det ikke helt så godt med beskæftigelsen i kommunen som i resten af landet. Vi har flere senior- og førtidspensioner, så det skal vi finde 17 mio. kroner til, ligesom vi skal finde ekstra penge til handicapområdet. Det beløber sig til i alt 24 mio. kroner, og det beløb startede vi med at lægge til side, inden vi begyndte at lægge budget.

Stigning på børnepasning

- Dagplejen stiger fra 2600 til 3200, og det er en stor stigning, men sammenligner vi med andre kommuner, er der ikke den store forskel. Vi ligger nogenlunde på niveau med andre. Vi har bare tidligere været ekstrem billige. Prisen var regnet ud efter, hvad man mente var rigtigt, men der er regnet forkert med antal børn. Man havde fordelt udgifterne på 550 børn, men der har kun været 450. For eftertiden vil man kontrollere tallet fire gange om året, så man kan være helt sikker på at ramme de rigtige tal. Nu er der også afsat penge til folk, der vil gå hjemme og passe deres egne børn. Det får man 6.000 kr. om måneden for. Her er der afsat 400.000 kroner. Jeg vil gerne understrege, at vi ikke sætter prisen op for at tjene penge. Det er for at få det til at løbe rundt.

Flere penge til ældre og skoler

Der afsættes en pulje på 3 mio. kroner til nye initiativer på ældreområdet. Midlerne skal bl.a. bruges på nye velfærdsteknologiske løsninger, øget investering i den borgernære velfærd og øgede bevillinger til plejecentre.

Skoleområdet får en lille smule penge til specialundervisning, hvor der skal omstruktureres, så man kan gøre det bedre i almenområdet.

Sundhedsområdet

- Vi er gode til forebyggelse og afsætter hvert år penge til det. Vi er jo oppe på at have 75% af borgerne i bevægelse i modsætning til 40%, da vi startede ’Bevæg dig for Livet’. Det er ikke store beløb, men det er væsentlige beløb. Det er ikke altid de største beløb, der gør den største forskel, siger borgmesteren.

Dronninglund mangler et sundhedshus. Det er ikke med på budget 25, men til gengæld er der afsat 3 mio. kroner på budget 2026. Pengene skal supplere den statslige pulje.

- Der er afsat penge i 26, men vi er faktisk lidt i tvivl om, hvad de skal bruges til, for hvis sundhedsreformen vedtages, så kan det være, at den opgave bliver overtaget af regionen. For en sikkerheds skyld har vi afsat pengene, siger Mikael Klitgaard.

Kloge kvadratmeter

Vi har fine biblioteker i tre byer, men i de mindre byer er der ingen bibliotek. Her vil vi nu undersøge mulighederne for at samtænke biblioteksdriften mellem folkebibliotekerne og skolebibliotekerne og eventuelt etablere kombi-biblioteker. Det kunne være spændende at gøre skolerne til kulturcentre. I de tre største byer med et velfungerende bibliotek kunne børnene måske også godt bevæge sig derhen. Så kunne man bruge skolebiblioteket til andre ting, for der er pladsproblemer på skolerne. Det er det, vi kalder kloge kvadratmeter. Målet er at forbedre udnyttelsen af de kvadratmeter, vi råder over. Vi har således plads til omkring 300 medarbejdere i den kommunale administration, men medarbejderne sidder jo ikke på kontoret hver dag. En del arbejder hjemme, andre er ude, så vi kan se, at der er mange ledige pladser. Kloge kvadratmeter går ud på at udnytte pladsen lidt bedre. Det er noget, vi kommer til at kigge meget på. Heldigvis har vi nu budgettet på plads. Med et overskud på godt og vel 100 mio. kroner er der grund til optimisme. Af overskuddet bruger vi næste år 60 mio. på anlæg og afdrager 50 mio. på gæld. Så passer pengene, og der er styr på butikken, slutter borgmester Mikael Klitgaard.