Dagli’ Brugsen i Lendum i smult vande

LENDUM: Efter flere år med stort underskud og fare for at lukke er Dagli’ Brugsen nu inde i smult vande. Det fremgik af beretningen ved årets generalforsamling, hvor formanden Søren Tjønneland med begejstring kunne meddele de 55 fremmødte medlemmer, at sidste års underskud på 177.000 kroner er vendt til et overskud på 60.000 kroner. En forbedret indtjening på hele 237.000 kroner i 2019, hvilket skyldes en utrolig solid opbakning blandt byens borgere.

I sin beretning sagde Søren Tjønneland:

- Da vi som helt ny bestyrelse i november 2018 påtog os opgaven at vende en 11 år lang økonomisk nedtur for Brugsen, var det med megen spænding og med rigtig mange forhold, som ingen af os vidste noget som helst om. Min første prioritet var, at vi i bestyrelsen skulle få et samarbejde til at fungere perfekt.

- Vi var klar over, at der skulle tages beslutninger i bestyrelsen, som krævede fuldstændig enighed og en tro på, at det, vi besluttede, ville virke, hvis det skulle lykkes. Hvad der var rigtig godt, var, at vi alle havde forskellige kompetencer, så vi supplerede hinanden godt.

Opgaven for bestyrelsen var kortsigtet at bringe Dagli’ Brugsen i Lendum økonomisk på fode igen.

- Lykkedes det, kunne vi herefter tage fat på den langsigtede udvikling og konsolidering af forretningen.

- Det var jo netop den opgave, som vi havde fået på den ekstraordinære generalforsamling i november 2018.

Borgerne og medlemmerne ønskede at bevare en dagligvareforretning i Lendum. Frygten var, at hele byen ville miste sin livsgnist uden en dagligvareforretning, og at den derfor ville lukke ned over nogle år.

- Uden den rigtige daglige ledelse kunne vi glemme alt om at vende udviklingen. Den eksisterende ledelse havde ikke formået at skabe de resultater, der var nødvendige for Brugsens overlevelse.

- Vi havde siden vi startede som ny bestyrelsen en tæt dialog med Brugsernes Arbejdsgiverforening, som i vort arbejde var en uvurderlig partner, både rent praktisk men også juridisk. Tingene skulle gøres ordentlig, og med respekt for den arbejdsindsats, der var ydet igennem mange år.

- Vi søgte en ny uddeler i maj/juni, men ingen kvalificerede søgte stillingen. Det medførte, at bestyrelsen blev mere aktiv i den daglige drift af Brugsen.

- Vi gav vor fulde opbakning til personalet og de frivillige, som i næsten 9 måneder fik tingene til at lykkes uden en uddeler ved roret.

Vi vil gerne sige jer alle, personale og frivillige, en stor tak for den indsats.

- Samtidig må jeg dog også sige, at vi selv i den periode fik et godt indblik i og stor respekt for det at drive en dagligvareforretning.

- Vi havde en tæt dialog med personalet, hvor vi ugentligt gennemgik de opnåede økonomiske resultater sammen og diskuterede, hvad der yderligere kunne gøres for at fremme den positive udvikling, der var så altafgørende for at sikre butikkens fremtid.

- I bestyrelsen var vi helt klar over det store ansvar, der på den ene side ligger i at bevare byens dagligvareforretning.

- På den anden side vidste vi dog også, at man med Brugsens bevarelse ville sikre 8 - 10 arbejdspladser i byen herunder også arbejdspladser, hvor byens unge mennesker får deres første kontakt med arbejdsmarkedet.

- Hvis vi skulle lykkes med projektet, var den afgørende forudsætning for, at vi kunne nå målet, den, at vi alle i byen, skulle ændre vores indkøbsvaner og lægge en større del af vores dagligvarehandel i Lendum.

- Vi var også enige om, at vi løbende ville præsentere kunderne for, hvordan butikken udviklede sig økonomisk både i form af Facebook opslag og fysiske opslag i Brugsen.

- Vi ville under ingen omstændigheder risikere, at en eventuel lukning skulle komme bag på butikkens kunder. Samtidig skulle informationen selvfølgelig også tjene det formål, at alle blev opmærksomme på den store betydning, det har, at hver enkelt med sine indkøb er med til at bringe Brugsen ind i smult vande.

- Som tiden gik, kunne vi se, at vi stille og roligt forbedrede resultatet. Vi håbede at komme ud af året 2019 med et lille plus, selvom vi havde budgetteret med et 0 resultat.

- Det blev samtidig mere og mere tydeligt, at vi skulle have en uddeler ansat.

- Vi havde arbejdet med de fastansatte for at høre, om en af dem havde lyst til at tage stafetten op, på samme måde som det skete i Mosbjerg for 25 år siden.

Men ingen havde lyst til at kaste sig ud i det. D

- erfor søgte vi endnu engang en uddeler.

I december måned underskrev vi kontrakt med Ronni Høyer, som skulle starte 1. februar 2020. Vi var og er fortsat alle overbeviste om, at Ronni er den rette person til jobbet.

- Til regnskabet jeg udtrykke en stor tilfredshed med, at vi i 2019 vendte et underskud i 2018 på 177 tKr til et overskud på 60 tKr. En forbedring på mere end en kvart million kroner på bundlinjen.

Det har givet os troen på, at der selvfølgelig er et grundlag for at drive en dagligvarebutik i Lendum, og at der også vil være et økonomisk råderum til at udvikle forretningen, så den bliver endnu bedre i årene fremover.

Resultatet afspejler i høj grad, at flere og flere bakker op om Dagli’ Brugsen. Derfor skal der her fra bestyrelsen lyde en kæmpe tak til alle vore kunder, vores dygtige personale og vores frivillige. Alle har på hver sin vis bidraget til den fælles succes, der er Lendum Dagli’ Brugs.

Efter beretningen fremlagde bestyrelsesmedlem Claus Dalmose det positive regnskab, og herefter var der valg til bestyrelsen. De tre der var på valg, blev alle genvalgt.

Efter konstitueringen er bestyrelsen sammensat således: Søren Tjønneland, formand, Niels Thomas Sørensen, næstformand, Helle Bundgaard Laursen, sekretær, Claus Dalmose, medlem, Lene Egebjerg Kristensen, medlem og Alicja Baurycza Petersen, suppleant.