Sidste udkald hos købmanden: Mathilde kæmper for sin overlevelse

VESTER HORNUM: Et stilfærdigt nødråb på Facebook fra købmand Mathilde Marie Jensen i Vester Hornum skal ikke bare ses som et lille klynk. 

Det er reelt et udtryk for, at grænsen for butikkens overlevelse næsten er overskredet.

Mathilde Jensen overtog butikken i 2023 og vidste dengang godt, at det næppe ville blive en pengemaskine.

Opbakningen fra borgerne fik hende dog til at vælge købmandsfaget i stedet for jobbet som SOSU-assistent. 

Kort forinden havde omkring 200 af byens borgere tegnet anparter, så forretningen kunne overleve. 

Men det er langt fra gået som håbet og forventet.

- Jeg har ikke på noget tidspunkt haft overskud. I 2024 havde jeg et underskud på en halv million kroner. Hvordan det ser ud for 2025, ved jeg endnu ikke, men overskud bliver det i hvert fald ikke, og den første måned af 2026 ligger vi oven i købet 15.000 kroner under sidste års omsætning, siger hun.

Derfor opfordringen på Facebook, som i store træk går ud på, at man lægger en større del af sine indkøb lokalt.

"Jer, som kun bruger butikken til pakkeservice, husk nu at købe den mælk, eller hvad det nu kan være. 20 kroner betyder mere, end I tror. Vi udleverer og sender mange pakker dagligt, men det kan vi desværre ikke leve af, så køb nu lige lidt af jeres dagligvarer i butikken", skriver hun i opslaget.

- Og det har også virket. Ikke mindst efter at historien dukkede op på TV2 Nord. Vi har virkelig oplevet et stort rykind, siger hun, dog uden den helt store optimisme.

- Vi holdt borgermøde i september, og de følgende par måneder steg omsætningen, men så dalede den igen. Præcis som det er sket før. Folk glemmer det hurtigt, og nogen forstår simpelthen ikke, at de selv har indflydelse på, hvordan det går. 

- Jeg snakkede med en, der ikke mente, det kunne betyde noget, at han handlede i Rema 1000, men lad os nu sætte, at han bruger 4000 kroner på indkøb om måneden. Det betyder faktisk en del, siger Mathilde Jensen.

Lidt dyrere

Hun erkender, at det er lidt dyrere at købe ind hos Min Købmand.

- Men vores gul pris-varer er på samme niveau som i Rema og Netto, og det er altså 250 dagligvarer, vi taler om, og vi har også slagtilbud som de øvrige. Men folk tror, at vi er dyrere, siger hun.

I butikken kan man også købe frisklavet mad, hvilket udgør 10 procent af omsætningen.

Det benyttes af det arbejdende folk, der kører forbi og hanker op i smørrebrød eller sandwich til frosten, eller lokale, der gerne vil have nem aftensmad.

- Uden den omsætning ville jeg have lukket for længst. Jeg ville gerne købe en specialovn, så vi også kan tilbyde varm mad og omsætte mere, men jeg kan ikke investere, hvis ikke jeg har pengene, konstaterer hun.

Der er kun kunderne til at redde affæren. 

Mathilde Jensen har i forvejen skåret udgifterne ind til benet.

- Min konsulent hos Dagrofa kan ikke forstå, at jeg kan få det til at fungere, men jeg har også hjælp af min mor et par dage om ugen, og senest har der meldt sig en frivillig, også i et par dage om ugen. 

- Det er en del af forklaringen, men det korte af det lange er, at der ikke er mere at skrue på. Hvis ikke kunderne ændrer adfærd, er det kun et spørgsmål om, hvornår jeg giver op, eller hvornår mit firma bliver lukket ned, fordi jeg ikke længere kan betale regninger eller lønninger, siger Mathilde Jensen.

Hun nedkom for tre uger siden med en for tidligt født datter, men til trods for, at det er en krævende opgave, kommer hun stadig i butikken.

- Det er så ikke mere end nogle få timer om dagen, men personalet kan altid ringe, hvis der er noget, de er i tvivl om, og hvis det for alvor kniber, bor jeg heldigvis kun 500 meter fra butikken, siger Mathilde Jensen.