Syv fede år med Arena Nord

I år er det syv år siden byens vise fædre og mødre satte stregerne an til det vi i dag kender som koncernen Arena Nord, der også omfatter det regionale spillested Det Musiske Hus og Maskinhallen, samt Frederikshavn Event.

Og det har været syv fede år, som direktør Per Malmberg udtrykte det, da han tirsdag redegjorde for udviklingen frem til i dag.

Baggrunden for redegørelsen er analyse som Rambøll har foretaget på vegne af sammenslutningen Danske Kulturhuse.

Og det ser lovende ud for Arena Nord med underliggende aktiviteter.

Med undtagelse af et enkelt år har der været overskud på bundlinjen samtidigt med, at der er en mærkbar afledt effekt af aktiviteterne i det omkringliggende samfund.

Analysen skal Arena Nord nu anvende i sit videre strategiarbejde - for der er selvfølgelig områder, der er mere lukrative at involvere sig i end andre.

Konferencer og messer har således topprioriteten ikke mindst fordi de rummer kimen til virkelig god omsætning uden for Arenaens rammer.

Og her er der plads til vækst.

- I bibelsk kontekst talte man om, at syv fede år blev afløst af syv magre. Sådan ser vi ikke på det. Vi går massivt ind for at holde fast i væksten og øge aktiviteterne ikke mindst på konferencedelen, sagde Per Malmberg.

Han var ved fremlæggelsen sekunderet af Camilla Frost, Hotel Jutlandia, Kasper Kristensen, Intersport, Dennis Sommer, 2takt samt René Zeeberg, turistdirektør.

Og samlet set er vurderingen, at der bare skal endnu mere turbo på for at sikre Frederikshavn en gylden plads i fremtiden.

- Frederikshavn ligger strategisk godt, og derfor gælder det om, at vi fra detailhandlen bakker fuldstændigt op om aktiviteterne i Arena Nord. Det gælder ikke mindst åbningstiderne. Vi skal være klar på værtsrollen og stå klar i døren, når gæsterne er i byen, sagde Kasper Kristensen.

Turistdirektør René Zeeberg er enig.

- Når man driver forretning i Frederikshavn, så driver man faktisk to. Den ene forretning er ens egen - og den anden er destinationens. De hænger sammen - for går det godt i destination, så går det også godt i ens egen forretning, sagde turistdirektøren.

Dennis Sommer understregede, at når han i dag er med i to restauranter i byen, så skyldes det blandt andet aktiviteterne omkring Arena Nord.

- Vi kan jo sælge alle pladser, når der er folk i byen - og derfor gælder det om at bakke op - og skabe en understøttende oplevelsesøkonomi, der gør at folk kommer igen, sagde Dennis Sommer.

I Rambølls rapport opererer man med at halvdelen af udenbys gæster vælger at overnatte.

Og det nikker Camilla Frost genkendende til.

- Vi kan mærke på vores booking, når der er aktiviteter. Det er så synligt og derfor er aktiviteterne omkring Arena Nord og Det Musiske Hus så vigtige for os. Det giver os de økonomiske muskler, der skal til også hele tiden at forny og renovere vore rammer, sagde Camilla Frost, som netop selv er i gang med en kæmpemæssig investering i renoveringen af øverste etage i det snart 50 år gamle Hotel Jutlandia.

Analysen vurderer, at der er omkring 25 afledte jobs i at drive koncernen Arena Nord.

Ud over det er der et lignende antal fastansatte medarbejdere.