Ændret udviklingsstrategi i Fiskerilag Nord

Bestyrelsen for FiskeriLAG Nord har på bestyrelsesmøde den 7. september 2017 besluttet at ændre på mål og aktiviteter i foreningens udviklingsstrategi. Strategien bliver forelagt for foreningens medlemmer på ekstraordinær generalforsamling torsdag den 5. oktober 2017 kl. 19.00 i Fiskernes Hus på Løkken Strand; hvor der skal tages stilling til godkendelse af strategien.

FiskeriLAG Nords bestyrelse har etableret kontakt til FLAG på den svenske vestkyst og har i efteråret 2016 været på besøg på bl.a. Smögen Fiskeauktion umiddelbart efter, at denne var opkøbt af Stokholm og overgik til afholdelse af elektronisk auktion.

Bestyrelsen var endvidere på besøg i en nationalpark - en park i havet i den nordlige skærgård på vestkysten ud for Strömstadt - Resö; hvor fiskerierhvervet, lokale foreninger, borgere, lokale politikere og forskere i samarbejde løbende beslutter, hvilke mængder og arter der må fiskes efter i nationalparken. Et projekt der har skabt stort turistmæssig opmærksomhed og derved medført, at det lille lokalsamfund på halvøen har både butik, skole, vandrehjem og restaurant.

Svensk genbesøg

FiskeriLAG Nord har i august 2017 haft fornøjelsen af genbesøg af vores svenske FLAG bekendtskab!

Her var der besøg på både øst- og vestkysten for at se på fiskeri og naturskabte vilkår.

De svenske gæster satte stor pris på besøg på Launis fiskevarefabrik, hvor der var fin præsentation af virksomhedens produkter og værdier, visioner og arbejdsmetoder. Den svenske bestyrelse har især stort fokus på at arbejde med produkter fra nærområdet & fødevare kvalitet; hvilket svarer til målene for produktionen på Launis.

Inden afrejse fra Frederikshavn blev begge bestyrelser enige om, at vi slet ikke har fyldt bægeret med nær nok inspiration og ej heller fået afdækket mulighederne for et fælles projekt tilstrækkeligt til, at besøgene skal stoppe her.

Bestyrelsen for FLAG Nord har i 2016 og 2017 tildelt støttemidler til i alt 7 erhvervsrettede projekter. Foreningens mål om forventede antal af bevarede jobs har for hele programperioden været på 20 jobs i alt; mens der allerede efter de 2 første år i aktivt virke er opnået 16 bevarede jobs.

50 nye jobs

Der har endvidere været fastlagte mål om at opnå 10 nye jobs som følge af projektstøtte i hele programperioden (2014-2020), mens dette tal allerede nu er nået op på 50 nye jobs!

Det er formand, Svend Bjørnagers klare overbevisning; at årsagen til foreningens succes skal ses i lyset af, at der er tale om en aktiv og arbejdsom bestyrelse med kontakter og kompetencer bredt fordelt ud i fiskeriet og i de øvrige maritime erhverv - og en bestyrelse, der ønsker at give tilsagn om støtte i en størrelsesorden, der virkelig gør en forskel for den enkelte virksomhed og det enkelte projekt.

Svend Bjørnager, der i kraft af at være formand i FLAG Nord, er endvidere udpeget medlem af koordinationsudvalget og overvågningsudvalget; der følger med i effekten af de EU midler og de nationale støttemidler, der tildeles de maritime erhverv og her arbejder foreningens formand for, at der fra centralt hold - både blandt embedsfolk såvel som blandt politikere kommer større fokus på fordelingen af EU’s midler til Fiskeriet i Danmark; idet opgørelsen over FLAG i Danmark klart viser, at der er langt flere borgere beskæftiget i fiskeri-relaterede erhverv i Hjørring og Frederikshavns kommuner; hvor FiskeriLAG Nord er hjemmehørende - end i de øvrige 14 kommuner der er omfattet af FLAG ordningen.

Svend Bjørnager forventer ikke, at det er muligt at påvirke fordelingen af midler i indeværende programperiode; men vil fortsætte sit arbejde for at FLAG midlerne i næste programperiode; bliver fordelt efter andre kriterier end de lige store puljer til hver kommune, som de fordeles i denne programperiode.

FiskeriLAG Nord har med de opnåede resultater på nuværende tidspunkt dokumenteret; at der er gode udviklingsmuligheder for de maritime erhverv i det nordligste Nordjylland og ser frem til yderligere 3 produktive år i foreningens virke.