Fælleskab skal hjælpe i kriser: - Alle ved, hvem der gør hvad, hvornår og hvordan

NORDJYLLAND: En ny indsats skal gøre borgere i boligområder bedre rustet til kriser ved at organisere lokale og robuste fællesskaber. 

Partnerne Corolab, Boligselskabet Sjælland, Roskilde Brandvæsen, Beredskabsforbundet og Østifterne udvikler i tæt samarbejde med civilsamfundet samt andre almene boligselskaber og beredskaber en national beredskabsmodel.

Det fortæller aktørerne i en pressemeddelelse. 

Med initiativet Robuste fællesskaber skal borgere i boligområder over hele landet organiseres og trænes til at hjælpe hinanden, hvis strømmen går, forsyninger svigter, eller andre kriser rammer.

Indsatsen lanceres i forbindelse med Beredskabsugen, som afholdes for første gang i år på initiativ fra Ministeriet for Samfundssikkerhed og Beredskab. Ugen sætter nationalt fokus på at styrke danskernes kriseberedskab og samfundets samlede robusthed.

Én million danskere kan gøre en forskel

Omkring én million danskere bor i almene boligområder, og her findes et stort og ofte overset potentiale. Selvom nogle beboere er sårbare, rummer områderne også stærke ressourcer, netværk og lokalkendskab. Det er netop denne kombination, projektet skal bringe i spil.

Ifølge Corolabs direktør, Karolina E. Osipowska, som leder indsatsen, kræver de store samfundsudfordringer nye samarbejder på tværs:

- Det er, når boligorganisationer, beredskaber og borgere går sammen, at de bedste lokalforankrede løsninger skabes og kan gøre en forskel for hele samfundet og vores fælles robusthed.

Boligselskabet Sjælland, der har mere end 12.300 boliger fordelt på 137 afdelinger i 10 kommuner, fungerer som udviklingsplatform. Her afprøves løsningerne i praksis, før de skaleres til nationalt niveau.

Boligselskabets vicedirektør, Francisco Ortega, understreger betydningen af at aktivere alle aktører:

- Lykkes beredskabsmodellen hos os, kan den fungere alle steder i Danmark. I praksis skal der bygges en social infrastruktur, så alle ved, hvem der gør hvad, hvornår og hvordan, når kritiske hændelser opstår. Samtidig arbejdes der med fællesskaber og trivsel i hverdagen, fordi fundamentet for et stærkt beredskab skabes her.

Indsatsen handler derfor ikke kun om at håndtere kriser, men også om at styrke naboskab, tryghed og relationer i hverdagen. Det er afgørende, når en krise rammer, men skaber også værdi i det daglige.

Borgerne udvikler løsningerne i praksis

Indsatsen løber over tre år. I første fase etableres lokale beredskabsgrupper i boligområder i Roskilde, hvor beboerne opbygger konkrete kompetencer til at håndtere kriser i hverdagen. Erfaringerne skal bruges til at videreudvikle modellen.

Herefter udbredes erfaringerne til flere boligområder og kommuner, blandt andet i Holbæk og Køge, hvor modellen tilpasses lokale forhold i tæt samarbejde med relevante boligselskaber, beredskaber og øvrige aktører.

I den afsluttende fase samles erfaringerne i en model, der er udviklet i fællesskab og forankret i praksis, så den kan anvendes af boligorganisationer, kommuner, foreninger og beredskaber i hele landet.

Indsatsen forventes at nå mindst 16.000 beboere og etablere en række lokale beredskabsfællesskaber.

Fra fællesskab til handling

En vigtig del af indsatsen er at omsætte viden til handling. Her spiller Beredskabsforbundet en central rolle med undervisning, øvelser og lokale beredskabsplaner.

Indsatsen tager blandt andet afsæt i eksisterende fællesskaber i boligområderne. Der arbejdes opsøgende med at engagere beboere gennem lokale netværk og sociale aktiviteter. Beboerne introduceres til eget beredskab, organiseres i lokale grupper og arbejder med beredskabsplaner gennem øvelser og scenarier fra hverdagen – eksempelvis længerevarende strømsvigt.

Simon Kollerup, præsident for Beredskabsforbundet, understreger behovet for at omsætte viden til praksis:

- Det er ikke nok i teorien at vide, hvad man bør gøre i en krise. Man skal også kunne handle. Derfor arbejdes der med konkrete øvelser og løsninger, som giver beboerne tryghed og handlekraft.

Beredskabsdirektør Lars Robetje fremhæver betydningen af borgernes rolle:

- Beredskaberne kommer ikke til at løse fremtidens kriser alene. Borgere og lokalsamfund spiller en afgørende rolle – især i de første timer, hvor hjælpen endnu ikke nødvendigvis er fremme.

Ambitionen er at styrke ikke blot enkelte boligområder, men hele Danmarks beredskab samtidig med, at lokale fællesskaber og trivsel styrkes.

Hos Østifterne, der har været med til at udvikle og finansiere projektet, vurderes potentialet som stort. Laura Thatt, partnerskabs- og uddelingschef i Østifterne, siger:

- Samfundet har brug for løsninger, der både styrker beredskabet og skaber mere sammenhængskraft i hverdagen. Robuste fællesskaber gør netop dette ved at tage udgangspunkt i mennesker og lokale fællesskaber, og det er afgørende, hvis der skal skabes varige forandringer.

Flere aktører vil være med

Indtil videre har seks almene boligselskaber samt Danmarks Almene Boliger (BL) tilkendegivet, at de ønsker at være medudviklere af modellen sammen med følgende beredskaber: Beredskab & Sikkerhed, Randers, Favrskov og Djursland Brandvæsen, Brand og Redning Køge, Solrød og Stevns, Helsingør Kommunes Beredskab, Lolland-Falster Brandvæsen, Vestsjællands Brandvæsen og Østjyllands Brandvæsen Aarhus.