Annonce

Sådan skaber du motiverende rammer for dine medarbejdere

Virksomhedsprofil 15. januar 2020

Din virksomheds ydeevne afhænger i høj grad af dine medarbejderes motivation. Motivation fremmer nemlig effektivitet og trivsel på arbejdspladsen, og det kan tydeligt mærkes, hvis en arbejdsplads har en dårlig medarbejdertilfredshed. Her får du nogle råd til hvordan du kan sikre at din virksomhed skaber rammer der motiverer dine medarbejdere.

Giv medarbejderne medbestemmelse

Arbejdet er mere motiverende når vi som medarbejdere har indflydelse på det, da det giver os ejerskab over vores opgaver. Giv eventuelt dine medarbejdere indflydelse på deres arbejdsopgaver og projektarbejde. At arbejde med noget man brænder for og selv har valgt, har en større motiverende effekt.

Nogle ledere har benyttet sig af en teknik der kaldes ”den perfekte jobbeskrivelse”, og går ud på at de har bedt medarbejderne om at omskrive deres jobbeskrivelse således at den kun indeholder ansvarsområder, som de ønsker, og lederne forsøger så at efterkomme disse ønsker så godt som muligt. Det giver en følelse af ansvar, hvilket giver medarbejderne motivation i deres arbejde.

Det kan også hjælpe at indføre flextid, da det både øger motivationen, men det skaber også tillid mellem virksomheden og deres medarbejdere. Følelsen af kontrol påvirker os mennesker positivt, hvilket giver os en tilfredsstillelse når vi også har kontrol over vores arbejdstid og måde at arbejde på.

Ros vis tillid

Giv medarbejderne ros og anerkendelse når de gør et godt stykke arbejde. Fejer også de små succeser i hverdagen, ved at forkæle dine medarbejdere med kage, lækker morgenmad eller lignende, så de bliver motiverede af at knokle for deres arbejde, og de vil få følelsen af at deres arbejde bliver værdsat.

Fokusér desuden på medarbejdernes individuelle styrker. Lad dem løse opgaver, som de er stærke til. Det er blevet bevist at en medarbejder, der bruger sine styrker hver dag, er seks gange så tilbøjelig til at være engageret som en medarbejder der ikke gør. Desuden viser et studie at fokus på styrker i medarbejderevalueringerne var forbundet med 36% stigning i produktiviteten. Udover produktiviteten, så har brugen af medarbejdernes styrker også relevans i forhold til arbejdsglæde, livskvalitet og jobtilfredshed.

Det er også vigtigt at vise tillid til at dine medarbejdere kan klare opgaven. Også selvom de har begået en fejl. Tal med medarbejderen om hvad de har lært at situationen, og vis dem at du har tillid til deres dømmekraft, at de har lært af det og kan varetage sig opgaven trods fejlen tidligere.

Udvikling af kompetencer

En anden faktor der gør medarbejdere motiverede, er hvis de føler de lærer noget nyt og får udviklet deres kompetencer. Så udover at lade medarbejderne bruge deres kompetencer, er det også vigtigt at udfordre dem og konstant lære dem noget nyt, så de bliver endnu bedre til deres job. Sørg også for at styrke deres kompetencer i programmer, såsom hjælp til Office 365 som de sidder med i forvejen. Det kan øge deres produktivitet særdeles meget, hvis de får lært alle programmets egenskaber at kende og får udnyttet det til det yderste.

PeopleNet Aalborg

Niels Jernes Vej 10, 9220 Aalborg

Telefon:
35144445
E-mail:
info@peoplenet.dk
Website:
https://peoplenet.dk/

Andre læser også

Nyeste

Hot lige nu